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转眼两个月过去了，到了12月底。东莞是一个被冬天彻底遗忘的城市。此时气温依然是20度以上。工业园依然一片翠绿。

周边的工业区却有大的变故。

由于成本的增高，人民币的升值，很多外销型企业已经感受到了和气温不相符合的寒冷，一件衬衫的成本已经不像当年那么低了，出口汇率差，关税，这些也许并不可怕，然而运营成本的身高之快，企业内部即使再做精减也望尘莫及。房价的快速攀升，导致房租，地租，用工成本都在抬高。而在全球化的框架下，牵一发动全身，石油（能源）和房价的抬高，可以推高一切成本。原材料，物流，电费，水，气……，包括人工，每个环节支出的改变，汇聚成量级的成本变更。直接导致一件衬衫的成本可以瞬间抬高10%～20%。一块线路板的成本提高5%，一个玩具的成本提高10%，等等。很多公司迫于形势，不断推陈出新，lean，5s，kaizen，各种精减的理念开始普及，但杯水车薪无法抵抗，最终只能做出更大的变革。

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