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在企业并购过程中，定价决策、支付决策等决策行为也有可能诱发融资风险。因为定价决策是融资决策的基础，支付决策是融资决策的条件，因此对融资风险的控制要贯穿企业并购的整个过程。同时，因为企业并购需要大量资金，可能需要同时采用多种融资方式，要求企业在控制融资风险时要对不同融资方式带来的影响进行综合考虑。

◆控制企业并购成本

企业在并购融资决策前要合理确定并购成本。企业并购资金的需求量对融资额与融资方式有着直接影响。如果并购需要的资金比较少，企业利用自有资金和短期信贷就可以解决问题。如果并购需要的资金量比较大，企业就需要采用多种融资方式筹措资金。

一般来讲，并购成本主要由三部分构成，分别是并购完成成本、并购后的整合与营运成本、并购机会成本。其中，并购完成成本主要由直接成本和间接成本构成，其中直接成本指的是并购时直接支付的费用，间接成本包括债务成本、中间费用和税收成本等。并购后的整合和运营成本指的是并购完成后，为保证被并购企业健康发展而支出的运营成本。并购机会成本指的是实际成本费用支出以及为了并购放弃其他项目投资而丧失的收益。并购完成成本可以利用并购价格进行计算，并购后的整合和运营成本可以利用销售百分比法和回归分析法进行计算。

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